物流園區問題羅列及解決

我國物流業市場規模持續擴大，結構不斷優化，新理念、新模式、新業態和新技術持續涌現，尤其是以互聯網、物聯網、大數據、云計算、人工智能等現代信息技術為支撐的智慧物流特點已經顯現，它的發展推動著中國物流業的變革，提到智慧物流我們也會想到傳統物流園區，那么傳統物流園區與智慧物流的差別在于哪里呢，傳統物流園區因為管理上的缺失存在很多漏洞：

一、油費可以算是物流企業日常開銷中的很大的一塊成本，很多物流公司油費跑下來與實際的油費不相符；

二、車貨不匹配，有貨沒單的情況，這種情況的出現往往會造成很大的損失，等發現問題查找的時候，已經找不到貨到哪里去了，以致于導致丟貨的情況發生；

三、收費不標準，同一家物流公司同樣的貨不同的收貨人卻出現幾個不一樣的價格；

四、車隊員工管理，物流公司的員工流動性普遍很大，收貨人員和電腦開單的員工流動較大，從而造成單據交接工作的不到位，從而導致開錯單，收錯貨等問題；

五、很多物流公司都是由司機帶著清單和托運單，正常情況下是沒問題，但是也不得不排除會有個別司機會在利益的催使下將客戶資料泄露給對方；

六、客戶資料填寫不完整，當卸貨點找不到客戶的時候，就很容易產生貨物損失；

七、回扣是很多公司都存在的一個問題，這種情況一般發生在沒有使用管理軟件，或者有軟件，但是沒有相關嚴謹財務管理模塊的公司；

八、現在的物流公司基本上都有使用物流信息化管理軟件，但是大部分公司都不會考慮安全性，系統安全安全包括兩部分，數據安全和數據保密；

要想解決以上問題一定要做到智能化管理，建立完善的管理制度，以油耗GPS為輔助，建議完善統一的收費標準，貨物的定價由系統來決定，完善的工作交接制度，聯網辦公，直接打印所有站點的清單和運輸文件，利用系統完善每一位客戶的信息，推薦利用管理軟件設立相關的管理模塊進行管理�？蛻粜畔①Y料第三方公司托管維護。當然，有條件的大公司也有自己的團隊，采取自我維護和托管的方式。

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